Com exceção das empresas de TI e das empresas financeiras, o apoio a duplas remunerações é ignorado… Pais em licença parental “Aviso”

A Samsung Electro-Mechanics, que ficou em primeiro lugar, foi bem recebida por ter políticas de apoio para cada etapa do ciclo de vida: “Preparação → Gravidez → Nascimento → Puericultura → Retorno ao trabalho”. Na verdade, a funcionária da Samsung Electro-Mechanics A lutou durante muito tempo contra a infertilidade, mas conseguiu engravidar graças ao apoio da empresa para despesas médicas, licença por infertilidade e licença por infertilidade. Durante a gravidez, aproveitei pequenas férias de trabalho e também tirei licença separada para exames pré-natais. Após o parto, pude me concentrar na criação do meu bebê enquanto tirava licença maternidade com minha esposa.

A Lotte Fine Chemicals, que ficou em segundo lugar, permitiu que executivas e funcionárias gozassem de até um ano de licença adicional, além da licença parental legal (um ano). Em particular, recebeu notas altas pela implementação da licença parental obrigatória para executivos e funcionários do sexo masculino. O Cartão Shinhan, que ficou em terceiro lugar, opera um sistema de redução da jornada de trabalho em duas horas por dia para funcionárias nos estágios iniciais e finais da gravidez. Oferecemos 110 dias de férias com base nos dias trabalhados antes e depois do parto. Os cônjuges também podem gozar a licença maternidade por até 10 dias.

A Samsung Electronics ficou em sexto lugar com 79,4 pontos. A Samsung Electronics é uma empresa que opera o esquema de licença parental, infertilidade, assistência infantil e horário reduzido desde antes da lei ser promulgada e revisada. Também operamos 12 creches locais de trabalho em oito localidades comerciais em todo o país.

Miyeon Han analisou: “A indústria de semicondutores consiste em empresas nacionais líderes que prepararam medidas para apoiar o parto e o cuidado infantil, e a indústria financeira tem sido capaz de equilibrar trabalho e vida familiar devido à alta proporção de funcionários em tempo integral e de longo prazo emprego.” No entanto, destacou que a indústria da construção tem muitos tipos de emprego irregular e contratual, que o sistema de parto e assistência infantil para executivos e empregados do sexo masculino é inadequado e que é necessário introduzir um sistema que tenha em conta e melhore diferentes tipos de trabalho. Políticas de emprego das mulheres.

“A diferença nas pontuações foi particularmente notável dependendo do sistema de proteção laboral para mulheres grávidas e do funcionamento de uma creche no local de trabalho”, disse Yoo Hae-jeong, investigadora de Myeun Han, que sublinhou que “para conseguir trabalho -equilíbrio familiar, desempenho de resposta A crise populacional deve ser incluída nos itens de divulgação e indicadores detalhados das empresas.

Especificamente, apenas 15 empresas (5%) concederam licença parental aos homens. O número de empresas que implementam um sistema de licença de maternidade para cônjuges do sexo masculino atingiu 211 empresas (63,3%), mas apenas 22 empresas (7,33%) garantiram licença superior ao período legalmente exigido. Apenas 27 empresas (9%) implementaram um programa de apoio ao regresso dos trabalhadores ao trabalho.

Assim, Miyun Han concentrou-se em △activar a licença de paternidade para os homens e △apoiar a gestão da carreira daqueles que regressam ao trabalho. “Precisamos nos livrar das restrições que limitam o papel de cuidador às mulheres e criar uma cultura de trabalho onde homens e mulheres trabalhem juntos”, disse o pesquisador Yu. Ele também enfatizou que “é necessário criar um sistema que possa evitar as desvantagens de excluir os trabalhadores que retornam do trabalho”.

Miyeon Han enfatizou a necessidade de se referir de forma eficaz às questões externas. A Suécia é o primeiro país do mundo a oferecer licença paternidade aos pais. O período de licença parental dos homens também foi aumentado de 60 dias (2002) para 90 dias (2016). Na Suécia, a taxa de natalidade aumentou para 1,98 em 2010 e permaneceu na faixa de 1,4 a 1,5 até recentemente.

A ênfase também foi colocada na expansão do sistema de trabalho flexível. Isto significa que a taxa de natalidade pode ser aumentada simplesmente alterando os horários de trabalho de forma flexível, como fez a empresa japonesa Itochu. A Itochu Trading eliminou as horas extras após as 20h e introduziu um “sistema flexível de trabalho matinal” que paga horas extras para quem trabalha entre 5h e 8h. Itochu, que concebeu uma nova política de equilíbrio entre trabalho e família, conseguiu aumentar a taxa de natalidade em 3,3 vezes e a produtividade em 5 vezes em dez anos.

Havia a necessidade de as grandes empresas, bem como as médias e pequenas empresas, participarem na resposta à crise populacional. Lee In-sil, diretor da Han Mi-yeon, sugeriu: “Vamos nos concentrar na resposta à crise populacional, em vez da inovação tecnológica e gerencial do Ministério de PMEs e Startups e na simplificação do sistema de certificação corporativa familiar”.

Gerenciamento eletrônico do guia de programas

EPG (Meio Ambiente, População e Governança Transparente) é um termo que substitui S (responsabilidade social) por P (população) na gestão ESG. Em março passado, o Mail Business Journal e o Future Population Research Institute da Península Coreana propuseram a execução do EPG na 34ª Conferência Nacional de Relatórios.

[성승훈 기자 / 김희수 기자]