As mudanças na indústria das plataformas de viagens são extraordinárias. Isso ocorre porque Yeogi Eottae está à frente de Yanolja nos principais indicadores do primeiro semestre deste ano. Depois de superar os lucros operacionais nos últimos dois anos, o volume de transações no primeiro semestre deste ano foi o maior do setor. Espera-se que o crescimento continue no segundo semestre do ano com o aumento da demanda durante a alta temporada do verão, quando a demanda por viagens está concentrada, e adicionando uma resposta positiva do consumidor à recente resposta ao atraso na liquidação de Timon e WeMakePrice (TimePrice).
De acordo com a Wise Retail, empresa de aplicativos e análise de varejo, no dia 10, o valor estimado de pagamento (valor da transação) para o primeiro semestre do ano atingiu 803 bilhões de won, o maior entre as plataformas nacionais de reserva de habitação. Verificou-se que o valor real do negócio foi de 911,8 bilhões de won, um aumento de 16% em relação ao mesmo período do ano passado. Durante o mesmo período, os lucros operacionais aumentaram 29%, para 23,5 mil milhões de won. Registou um excedente durante 23 trimestres consecutivos desde o quarto trimestre de 2018, e espera-se que também este ano atinja um excedente anual pelo sexto ano consecutivo.
Destaque também para o crescimento dos principais indicadores. Embora tenha ficado atrás da rival Yanolga em vendas totais nos últimos cinco anos, estava à frente em lucros operacionais a partir de 2022. No primeiro semestre deste ano, alcançou o primeiro lugar na indústria em termos de volume de transações, mostram os indicadores. A facilidade de uso, como o número cumulativo de downloads de novos aplicativos e o número de dispositivos ativados, tem uma tendência ascendente, ocupando o primeiro lugar.
Embora a Yanolia tenha se concentrado na expansão internacional através de fusões e aquisições (M&A), há análises que sugerem que esta conquista foi alcançada através do foco na rentabilidade e na expansão do tráfego. “Mesmo num ambiente difícil com a recessão económica e a intensificação da concorrência, isto é o resultado do foco no núcleo da plataforma de viagens. Desde o primeiro momento, obtivemos uma forte saúde financeira com activos em dinheiro de 166 mil milhões de won”, afirmou a empresa. . E empréstimos no valor de 0 won”, confirmou.
A chave para o desempenho de Yeogeohae no primeiro semestre do ano é permanecer no exterior. A procura por viagens ao estrangeiro recuperou totalmente para o nível que estava antes da pandemia de COVID-19 (nova infeção por coronavírus), e o volume de transações aumentou 200% em comparação com o mesmo período do ano passado, uma vez que as reservas vieram principalmente do Japão e do Vietname.
O plano é continuar o desempenho com foco no setor de viagens ao exterior no segundo semestre do ano. Anteriormente, a campanha de Yeogi Eottaesong, que chamava a atenção por sua melodia viciante e elenco adorável, imprimiu nos consumidores a imagem de uma empresa boa em viajar para o exterior. Antes da alta temporada deste verão, a empresa selecionou a estrela global Son Heung-min como modelo e começou a estabelecer a sua imagem através de um marketing agressivo para aumentar a consciência do consumidor. A rápida resposta aos incidentes da Timon e da WeMakePrice também levou a uma resposta positiva dos consumidores.
Yanolja indicou a sua intenção de focar nas viagens domésticas (viagens domésticas) como uma estratégia de longo prazo. Na conferência de imprensa da Yanoljari Research sobre “O Caminho da Coreia para uma Potência Turística”, realizada no dia 7 deste mês, a ênfase foi colocada na melhoria da infra-estrutura turística doméstica. Antes da reunião, o CEO da Yanolja, Lee Soo-jin, disse em um vídeo: “A área onde a indústria do turismo pode ser revitalizada usando a crise (o incidente de Timeef) como uma oportunidade” e acrescentou que “Yanolja restaurará a confiança no turismo indústria e alcançar um crescimento sustentável.” “Faremos o nosso melhor para criar um ambiente de viagem seguro.”
No ano passado, com o lançamento do Interpark Triple, o CEO Lee estabeleceu uma meta de ultrapassar 50 milhões de chegadas de turistas até 2028. “Colocaremos as nossas vidas em risco para que a Coreia possa atrair 50 milhões de chegadas de turistas dentro de 5 anos”, disse o deputado. Lee enfatizou. “Promover a Coreia para o mundo cria uma nova demanda e é algo que podemos fazer pelo patriotismo”, acrescentou.
Enquanto isso, Yanolja e Yeogi Eottae, que constroem as duas principais plataformas de viagens, são conhecidos por buscar listagem e venda, respectivamente, mas estão monitorando a situação após encontrarem variáveis inesperadas. Dado que a indústria das viagens sofreu um grande golpe devido ao incidente do Timef, esperava-se que fosse difícil obter o reconhecimento pelo resgate antecipado.
A certa altura, a CVC Capital, uma gestora britânica de fundos de capital privado (PEF), tentava vender direitos de gestão através do Bank of America Merrill Lynch, mas parece ter feito uma pausa devido ao incidente do Timeef. Sabe-se que Yanolja está buscando uma oferta pública inicial (IPO) na bolsa de valores Nasdaq ainda este ano, com o objetivo de obter um valor empresarial de cerca de 12 trilhões de won, mas a indústria espera que isso seja adiado. Também sofreu as consequências de não receber todo o dinheiro da Interpark Commerce, que foi vendida para o Q10 no ano passado.
Tanto Janulia quanto Yogiotsa estão relutantes em dizer qualquer coisa sobre a listagem ou venda, dizendo que “não têm nada a divulgar”. “Sei que existem várias preocupações relacionadas com a cotação da Nasdaq”, mas “não há nada que possa responder”, disse Park Seung-sik, CEO da Yanoljari Research, que participou na reunião do dia 8.
Shin Young-hyun, repórter do Hankyung.com yonghyun@hankyung.com
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